پروژه دات کام

پروژه دات کام

عضویت در پروژه

در صورتی که مایلید جدیدترین پروژه ها و مقالات دانشجویی را در اختیار داشته باشید، ایمیل خود را از طریق فیلد زیر ثبت کنید تا در صورت اضافه شدن به سایت به صورت رایگان به ایمیل شخصی شما ارسال شود. توجه داشته باشید که مقالات ارزشمند و گرانبها فقط برای اعضایی ارسال میشد که ایمیلشات ثبت شده باشد. پس از ثبت، بر روی لینک تاییدی که ارسال خواهد شد کلیک کنید تا ثبت نام نهایی شود. در حال حاضر بیش از 250 هزار نفر عضویت خود را در وب سایت پروژه دات کام نهایی کرده اند.

 

عنوان مقاله :  پیرامون ارزیابی عملکرد

قالب بندی:  PDF

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : ارزیابی  عملکرد شیوهای از ارزشیابی رفتار کارکنان درمحیط  کاراست که شامل جنبه های کمی وکیفی عملکرد شغلی افراد میشود. عملکرداشاره به حدی از نیل به موفقیت درانجام وظایف داردکه منعکس کننده میزان کامیابی فرد در پاسخگویی به تقاضاهای شغل است. ارزیابی عملکرد عبارت است از فرایند سنجش و اندازه گیری عملکرد در دستگاههای اجرایی در چارچوب اصول و مفاهیم علمی مدیریت برای تحقق اهداف و وظایف سازمانی در قالب برنامه‌های اجرایی. هدف اساسی ارزیابی عملکرد ، فراهم نمودن اطلاعات در خصوص عملکرد کاری پرسنل و مبادله اطلاعات بین ارزیاب و پرسنل در جهت جلوگیری از عملکرد نامطلوب و اصلاح آن و تشویق عملکرد مطلوب پرسنل است وهمچنین هدف دیگر این است که اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری ودر دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات به جا ولازم را درجهت بالا بردن کمیت وکیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. در محیطهای کاملاً رقابتی امروزی، سازمانهایی می توانند به فعالیت خود ادامه دهند و دراین محیط باقی بمانند که به نحو بهتری از منابع خود بهره برداری نموده و بهره وری خود را افزایش دهند. یکی از منابع مهم سازمانی نیروی انسانی می‌باشد. به منظور بهره گیری هر چه بهتر از این عامل می‌بایست آموزشهای لازم تدوین، هماهنگی و همدلی لازم در بین کارکنان ایجاد و اهداف آنها را با اهداف سازمان همسو نمود .همانگونه  که میدانیم ارزیابی عملکرد زیر مجموعه مدیریت عملکرد می باشد لذا هر برنامه مدیریت عملکرد بر میزان قابلیت آن در اندازه گیری عملکرد بستگی دارد. نظامهای سنتی ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقاء بهره وری نیروی کار می‌باشند لذا نیاز به چرخش از این نوع نظامها به نظامهای نوین مدیریت عملکرد به نحو چشمگیری محسوس است . مدیریت عملکرد با ایجاد محیطی مشارکتی و ابلاغ اهداف سازمان به کارکنان و راههای دستیابی به آنها و همچنین برقراری جلسات مستمرارزیابی و هدایت کارکنان و نیز سیستمهای پرداخت بر مبنای ارزیابی عملکرد، باعث ایجاد همسویی اهداف کارکنان و سازمان می‌گردد و بهره وری نیروی کار را بالا می‌برد.

فهرست:

طرح مساله و بیان موضوع

چارچوب مدوری و استیپل

دیدگاههای سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد

ضرورت ارزیابی عملکرد

اهداف ارزیابی عملکرد

انواع ارزیابی

فرآیند ارزیابی عملکرد

چرخه چهار مرحله ای ارزیابی عملکرد

مبانی حاکم بر نظام ارزیابی عملکرد

پیشگیری از فساد

جلوگیری از ضایع شدن منابع و امکانات

ارتقاء کیفیت و افزایش بهره‌وری

مشارکت عمومی کارکنان

تقویت روحیه کارکنان

محدودیتهای ارزیابی عملکرد در بخش دولتی

اصول حاکم بر ارزیابی عملکرد

عوامل موثر در ارزیابی عملکرد

عناصر اصلی نظام ارزیابی عملکرد

 اصول مدیریت عملکرد

مزایای مدیریت عملکرد

عوامل موثر در مدیریت عملکرد

اجرای طرح ارزیابی ومدیریت عملکرد

روشهای اجرایی ارزیابی عملکرد سازمانهای دولتی

الگوی فرایندتحلیل سلسله مراتبی AHP

الگوی کارت امتیاز متوازن  BSC

الگوی تحلیل پوششی داده‌ها (DEA)

الگوی برنامه ریزی آرمانی ( مدل GP)

الگوهای ممیزی کیفیت و مدیریت کیفیت جامع  (TQM,ISO)

نقش رهبری در ارزیابی عملکرد

مدل مراوده ای اصلاح شده

ارزیابی عملکرد در کشورهای مختلف

ارزیابی عملکرد در ایران

ارزیابی عملکرد بر مبنای استراتژی‌های توسعه پایدار در کانادا

راهنمای ارزیابی عملکرد دولت محلی آمریکا

نظام ارزیابی عملکرد در پاکستان

مروری بر پیشینه تحقیقات و مطالعات انجام شده در خصوص ارزیابی عملکرد



با کلیک بر روی دکمه سبز رنگ فایل مربوطه از طریق لینک مستقیم دریافت خواهد شد. کلیه فایلها این سایت به صورت فشرده و با فرمت ZIP قرار داده شده اند. قبل از استفاده فایل را از حالت فشرده خارج و با نرم افزار مورد نیاز باز نمایید. توجه داشته باشید که در صورت موجود بودن فایل قابل ویرایش قطعا در سایت قرار داده میشود لذا از ارسال درخواست فایل word خودداری نمایید.
در صورتی که هنگام باز کردن فایل نیاز به پسورد بود از www.prozhe.com استفاده کنید

مهدی
۲۳:۱۴ ~ ۲۹ مهر ۱۳۹۱

به به به ، دمتون گرم
نخسته کوکا (کاکا!)

لیلا جلالی
۰۰:۳۱ ~ ۳۰ مهر ۱۳۹۱

لطفا درباره موضوع الگوی امتیاز کارت متوازن bsc مقاله بدهید

ayda
۱۴:۳۴ ~ ۱ آبان ۱۳۹۱

خوب بود واقعا خسته نباشید

Diba
۲۳:۴۳ ~ ۱ آبان ۱۳۹۱

فایل pdf چه طور باید استفاده کرد مطالب داخلشو نمیشه copy کرد

elham
۲۳:۴۸ ~ ۸ آبان ۱۳۹۱

salam
kheili mamnoon az site khoobeton
man ye poroje mikham dar morede baresi keyfiate khadamate banki
manoon misham age bezarin

پیمان
۱۶:۰۵ ~ ۱۳ آبان ۱۳۹۱

خیلی عالیه واقعا امکانات شما خیلی خوب و دسترسی بدون گیر و گور لینکها واقعا عالیه لطفا در خصوص رشته مدیریت صنعتی و دروس تخصصی کارشناسی این رشته مطلب بزارید الان نگاه کردم بیشتررشته های مهندسی فنی را گذاشتید اینهم خوبه اگه امکان داره من رشته مدیریت هستم ودرخصوص کنترل پروژه اگه مطلب دارید بزارید.ممنون از شما وهمکاراتون که این امکانات را فراهم کردید.

کاظم
۰۸:۴۰ ~ ۱۵ آبان ۱۳۹۱

مرسی خیلی خوب بود.

سپیده
۰۷:۴۶ ~ ۱۷ آبان ۱۳۹۱

دست مریضاد واقعا خسته نباشید آدم بی دردسر کارش حل میشه.واقعا ممنون

محمد طالبی
۰۲:۱۲ ~ ۱۸ آبان ۱۳۹۱

دست شما درد نکنه- مرسی
اگر امکان داره درمورد موضوع آموزش کارکنان وعملکرد کارکنان مقله های مرتبط ویا پرسشنامه استاندارد عملکرد برام مطالبی بفرستین ممنون میشم

علی
۲۳:۴۹ ~ ۲۱ آبان ۱۳۹۱

با تشکر فراوان از شما
در صورت امکان مقالاتی در خصوص حسابرسی و بهای تمام شده برای دانلود در سایت قرار دهید . ممنون

پرهام
۰۸:۲۷ ~ ۱۷ آذر ۱۳۹۱

ممنون بسیار عالی بود
دستتون درد نکنه
بیخود نیست که شهرت عالی ترین رو دارید.

تارا
۰۶:۰۲ ~ ۲۹ آذر ۱۳۹۱

سلام خسته نباشید و دستتون درد نکنه.اگه لطف کنید و یه پایان نامه و مقاله از رشته مدیریت اجرایی برام بفرستید ممنون میشم

باران
۰۴:۵۴ ~ ۹ دی ۱۳۹۱

سلام سایت خیلی خوبی دارین اگر امکان داره در مورد ادبیات پژوهش ارزیابی کیفیت خدمات (سروکوال) مطلب بفرستین ممنون می شم

مرضیه
۰۱:۰۸ ~ ۱۶ شهریور ۱۳۹۲

با سلام و تشکر فراوان از سایت و خدمات خوبتان.میخواستم در مورد انتخاب موضوع پایان نامه م بهم کمک کنید.و مطالب مربوط به موضوعم رو برایم ارسال نمایید.کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی هستم.

محمود
۱۱:۳۶ ~ ۱ آذر ۱۳۹۲

با تشکر از زحمات شما اگر مقدور است
لطفا پرسشنامه ویک نمونه پایاننامه با عنوان :
ارزیابی عملکرد دبیران ورزش با تحلیل پوششی داده ها dea

حدیث
۲۰:۳۵ ~ ۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۳

با تشکر از شما
من مقاله در مورد بررسی تفاوتهای بین خروجی ،دستاورد و اثر در ارزیابی عملکرد لازم دارم.,output,impact,outcome



9 + = 13