بهره وری نیروی انسانی

عنوان مقاله  :  بهره وری نیروی انسانی

قالب بندی :  PDF, PPT

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : موضوع بهره وری موضوع کوچک ، بی ارزش و گذرایی نیست که بتوان به سادگی از آن گذشت و حتی شاید این تحقیق ها هم ذره ای از این امر خطیر را بازگو نکند ، ولی قدم برداشتن در این راه خود گام مؤثری در ادامه آن می باشد. ورود به عصر جدید عصر فراصنعتی، عصر اطلاعات عصر فراملی و ارتباطات نتیجه رشد و ارتقاء بهره وری است که نمونه های بارز آن استفاده بیشتر از اتوماسیون کاربرد رباتها درت ولید در کنار سیستمهای مدیریتی نوین می باشد. تنها در طول ۱۵ سال اخیر افزایش بهره وری درسطح جهان ۴۵ برابر شده است.  تلاش برای بهبود بهره وری تلاش برای زندگی بهتر افراد جامعه است . بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است. اما تحقیق در مورد چگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.

واژه « بهره وری» ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه بکار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در  بخش کشاورزی می دانست

فهرست :  

مقدمه

تاریخچه بهره وری

توانمندی تولید بیشتر

تعاریف بهره وری از دیدگاه های مختلف

تعاریف مختلف ارائه شده برای بهره وری

نگرش قدیم و جدید به بهره وری

رابطه بهره‌وری با کارایی و اثربخشی

سطـوح بهـره وری

بهره وری نیروی انسانی

دیدگاه درست نسبت به کارکنان

بهره وری نیروی انسانی چگونه و عوامل موثر بر آن چیست؟

عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی

الگوی جامع مدیریت عوامل موثر بر بهره وری

نقش مدیریت در بهره وری

اقدامات مدیریتی مهم برای بهبود بهره وری

مشخصات انسان بهره ور

نتیجه گیری

منابع و ماخذ

هزینه های بازاریابی

عنوان پایان نامه  :  بررسی اثر هزینه های بازاریابی بر فروش خالص شرکت ها در دوران بحران مالی

قالب بندی :  PDF

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : با تو جه هزینه های بازاریابیبه شتاب روند جهانی و بحران های اقتصادی جهانی که کلیه کشور ها را بصورت مستقیم و غیر مستقیم تحت تاثیر قرار می دهد عبور از بحران برای شرکتها از اهمیت بالایی برخوردار است لذا یکی از راه های برون رفت از بحران ، مدیریت بر هزینه های بازاریابی است . در این پژوهش تاثیرات هزینه های بازاریابی بر فروش خالص شرکتها طی دوران بحران مالی مورد ارزیابی قرار گرفته است . نتایج مطالعه با استفاده از داده های اخذ شده از ۲۵ شرکت فعال در بورس اوراق بهادار تهران طی دوره ۱۳۹۱-۱۳۸۱ و با استفاده از روش اقتصاد سنجی پنل پویا ، بیانگر تاثیر قابل توجه هزینه های بازاریابی بر فروش خالص شرکتها به عنوان متغیر عملکرد بازار میباشد لذا برآورد ها نشان داد با هزینه کرد یک ریال درامور بازاریا بی ، منجر به افزایش فروشی معادل ۵۸ ریال شده و حتی در دوران بحران اقتصادی جهانی این رقم معادل ۲۶ ریال می باشد . بنابراین یافته های پژوهش نشان می دهد در دوران بحران های مالی و اقتصادی ، با وجود کاهش رابطه معنی دار و تاثیر هزینه های بازاریابی بر فروش خالص شرکتها ، هزینه های بازریابی اثرگذارترین متغیر بر متغیر عملکردی فروش خالص شرکتها می باشد .

فهرست :  

چکیده

مقدمه

بیان مسئله

ضرورت انجام پژوهش

فرضیه های پژوهش

هدف تحقیق

روش انجام تحقیق

روش تحقیق

جامعه

نمونه ها تحقیق

روش گرد آوری اطلاعات و داده ها

تعاریف و مفاهیم

فصل دوم  مروری بر ادبیات و پیشینه تحقیق

مقدمه

ادبیات تحقیق

عوامل موثر بر فروش شرکتها

نظریات بودجه بازاریابی و هزینه های بازاریابی و فروش

نظرات تاثیرات بحران های اقتصادی جهانی و بازاریابی

پیشینه تحقیق

مروری بر مطالعات خارجی

مروری بر مطالعات داخلی

خلاصه فصل

فصل سوم  شیوه اجرایی تحقیق و تدوین مدل

مقدمه

روشهای اقتصاد سنجی مورد مطالعه در پژوهش

داده های پانل ( تابلویی )

داده های تابلویی ایستا ( استاتیک )

آزمون  قابلیت برآورد الگو به صورت پانل

اثرات  ثابت و اثرات تصادفی

آزمون هاسمن

مدل داده های تابلویی ایستا

داده های تابلویی پویا

آزمون والد

معرفی مدل و شرح متغیر ها

مدل داده های پانل پویا

خلاصه  فصل

فصل چهارم برآورد مدل و تحلیل نتایج

مقدمه

برآورد مدل به روش داده های پنل ایستا

بررسی آزمون  F لیمر و آزمون هاسمن

تخمین مدل پانل ایستا و تفسیر نتایج

برآورد  مدل به روش داده های پنل پویا ( داینامیک پنل دیتا )

آزمون والد

برآورد مدل و تفسیر نتایج

فصل پنجم  نتیجه گیری

مقدمه

مروری  بر خطوط کلی پژوهش

نتایج  آزمون فرضیه ها

نتیجه آزمون فرضیه اصلی اول

نتیجه آزمون فرضیه اصلی دوم

نتیجه آزمون فرضیه فرعی اول

نتیجه آزمون فرضیه فرعی سوم

نتیجه گیری کلی تحقیق

پیشنهادات

فهرست منابع و مأخذ

عنوان پاورپوینت :  استراتژی های منابع انسانی در گوگل‎

قالب بندی :  پاورپوینت

قیمت :   رایگان

شرح مختصر :  چشم انداز گوگل در اختیار قرار دادن نتایج مرتبط از میان تمامی منابع است. در پی این هدف گوگل تمرکز شدیدی بر تجربه مصرف کننده نهایی دارد، این ارزش هسته ای در اواخر دهه ۹۰ یعنی زمانی که شرکتهای اینترنتی صفحاتشان را با حداکثر اطلاعات ممکن پر کرده بودند شکل گرفت. که پاسخ گوگل به این شرایط طراحی سایتی با ظاهر کاملا ساده و خلوت بود. فعالیت های مربوط به منابع انسانی در گوگل ”عملیات افراد“ نام دارد.بدین معنی که این فعالیت ها صرفا یک وظیفه مدیریتی نیستند. گروه منابع انسانی در گوگل تشکیل شده از : شرکای تجاری منابع انسانی عمومی – مشاوران داخلی – گروه های استخدام  – که این گروه ها را اغلب اعضای تیم های کاری شکل می دهند.
فهرست :  

پیدایش شرکت گوگل

آشنایی با گوگل

اهداف و ماموریت گوگل

چشم انداز گوگل

ساختار

مدیریت منابع انسانی در گوگل

استخدام و انتخاب در گوگل

چگونه استخدام می کنیم

نحوه مصاحبه

آموزش و توسعه

ساختار جبران خدمات

محیط فرهنگی

چند مثال

انتقاد از سیستم استخدامی گوگل

شکاف در سیستم HR گوگل

عنوان پایان نامه : مدیریت فناوری اطلاعات

قالب بندی : PDF

قیمت : رایگان

شرح مختصر : اگر سلسله مقالات <الفبای مدیریت فناوری اطلاعات> را تاکنون دنبال کرده باشید، لابد با بعضی از جنبه‌های مختلف این شاخه از علم مدیریت آشنا شده‌اید اصطلا‌حاتی مثل Outsourcing،BPR،ROI،TCO و KM از جمله موارد مهمی هستند که باید هر مدیر فناوری اطلاعات درباره آن‌ها بداند. اما هنوز درباره مهمترین موضوع این بحث، یعنی <مدیر فناوری اطلاعات> سخنی نگفته‌ایم. او کیست؟ چه مسوولیت‌هایی دارد؟ و برای اینکه بتوان به یک مدیر خوب برای اداره کردن امور مربوط به فناوری اطلاعات (در یک سازمان) تبدیل شد چه تخصص‌هایی لازم است؟ در این مقاله مروری اجمالی بر مهمترین مهارت‌های عمومی یک <مدیر فناوری اطلاعات> خواهیم داشت. و در قسمت بعدی این مقاله که درشماره آینده از نظرتان خواهد گذشت، مهارت‌های تکنیکی و مسوولیت‌های اصلی یک CIO را بررسی خواهیم کرد.

فهرست :

فصل اول

مقدمه

CIO کیست؟

مهارت‌هایی که هر مدیرفناوری اطلاعات باید داشته باشد

مهارت‌های عمومی مدیریتی

رهبری

درک ماهیت کسب‌وکار

روابط اجتماعی

توانایی خلق و مدیریت تغییر

تجربه امور بین‌الملل

ایجاد توازن میان راهکار و راهبرد

داشتن شهامت جلوگیری از خطاهای بینشی

ایجاد توازن میان R&D و کاربرد

برقرار رابطه صحیح با مشاورانIT

تشخیص نقاط چرخش راهبردی

آگاهی از چگونگی دخالت صحیح در

آشنایی با حقوق درIT

فصل دوم :‌

مهارت‌های مرتبط با IT

تجربه به‌ کار گرفتن فناوری اطلاعات در خدمت سازمان

ارتباطات

توانایی استخدام، پرورش و به‌کارگرفتن نیروی متخصص در زمینه IT

آگاهی از گزینه‌های فناوری

شناخت دقیق از مسائل امنیت در فناوری اطلاعات

درک TCO و ROI

آشنایی کامل با کسب‌ و کار الکترونیکی

مسوولیت‌ های اصلی CIO ‌کدامند؟

مدیریت خدمات و ابزارهای دپارتمانIT

مدیریت کارشناسان IT

مدیریت ارتباطات

فراهم ساختن امنیت اطلاعات و ارتباطات

مدیریت دانش

مدیریت محتوا

بودجه ‌بندی

مدیریت پروژه

ارتباط با سایر مدیران CEO) ، CTO و …)

مدیریت استراتژیک

فصل سوم

الفبای مدیریت فناوری اطلاعات

نقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانی

فناوری اطلاعات

مدیریت منابع انسانی.

عملکردها(وظایف)ی مدیریت منابع انسانی

نقش

تاریخچه

تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی.

تاریخچه پیدایش و تحول فناوری اطلاعات

نقش فناوری اطلاعات در عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی

عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی

نقش های فناوری اطلاعات در هر یک از عملکردهای مدیریت منابع انسانی

برخی از مواردی که فناوری اطلاعات سبب تغییر فرآیندهای سازمان می شود عبارتند

محیط و نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی

اینترنت: خوب، بد، زشت یا زیبا

فصل چهارم

تعامل و همزیستی جهانی: شکل‌گیری هویت پویا

کثرت‌گرایی فرهنگی

جهانی شدن و حقوق شهروندی

نقش مدیریت دانش( K.M) در توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات

مدیریت دانش

سازمان مجازی

اهمیت مدیریت دانش در سازمانهای مجازی

مدل تغییر به سمت سازمان مجازی

اعتیاد به فناوری زندگی شما را به هم ریخته است؟

پارادوکس زندگی مدرن

معتادان به پیام نویسی

چرا باید این عادت را ترک کرد؟

راهکارهای جدید

روش های ترک اعتیاد اینترنتی

فصل پنجم

با این فناوری دنیا شکل دیگری است

افزوده کردن دنیای اطراف ما

واقعیت افزوده در تلفن همراه

واقعیت های افزوده در بازی های ویدیویی و ارتش

محدودیت ها و آینده واقعیت افزوده

محصولاتی که دنیای ما را دگرگون خواهند کرد

پرینتر سه بعدی

سیگار الکترونیک

پرداخت با موبایل

جایگزینی گاز به جای محصولات نفتی

برنامه های پولی تلویزیون

تجارت ابری

شبکه سازی مبتنی بر نرم افزار

انرژی خورشیدی

داروهای شخصی

نتیجه گیری

ضمائم

واژه نامه شبکه های بیسیم

عنوان مقاله : نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی

قالب بندی : PDF, Word

قیمت : رایگان

شرح مختصر : کانون اصلی توجه OA برای مدیریت عبارتند از تعیین مراحلی که می توان به واسطه آنها به بهبود بهره وری دست یافت . تحقیق در عملیات به عنوان ابزار ارزشمندی در این تحقیق به شمار می رود و می توان از آن به عنوان رشته ای یاد کرد که به ایجاد و مدیریت بهبود بهره وری تخصیص یافته است . پژوهشگران عملیاتی روشهای دستیابی به سطوح بالای عملکرد را شناسایی می کنند . آنها از طریق ادراک مشکلات در سطح سازمانی به بهبود بهره وری دست می یابند . راه حل های آنها به طور طبیعی از روشی نشات می گیرد که به واسطه آن می توان این مشکلات را توصیف ، درک و ارائه کرد . روش یک پژوهشگر عملیاتی عبارتند از تجزیه و تحلیل خصوصیاتی چون سود ، هزینه ، راندمان و سایر موارد عملی و قابل سنجش . تحقیق در عملیات یا به عبارت دیگر به کاربردن روشهای تحلیلی پیشرفته در جهت اتخاذ تصمیمات بهتر تحت عنوان علم برتر نامیده می شود . سازمانهایی که در شناسایی فرصت هایی که می توان از آنها در جهت بهبود بهره وری ذاتی موجود در ساختار شرکت استفده کرد به O.R (تحقیق در عملیات) اعتماد نمی کنند احتمالا کمتر از توان بالقوه خود به فعالیت می پردازند . دامنه اندوخته های حاصله به واسطه الگوهای O.R بسیار گسترده است ( از مبالغ نسبتا کم تا مبالغ چند میلیارد دلاری) نمونه هایی از بهبود بهره وری که بدون وجود O.R هرگز امکان پذیر نبود در مطالعه شرکت هایی چون سیرز ، ویرهالر ، تاکوبل ، HP ، پروکتر و گمبل مشاهده می شود .

کلمات کلیدی : تحقیق در عملیات – مدیریت بهبود بهره وری – رضایت مشتری – کنترل هزینه ها – مقاله زبان اصلی مدیریت – مقاله با ترجمه حسابداری- مقاله ترجمه شده مدیریت – مقاله حسابداری – مقاله ۲۰۱۶ مدیریت – مقاله جدید مدیریت

عنوان مقاله : مدیریت نوین در عرصه جهانی

قالب بندی : Word

قیمت : رایگان

شرح مختصر : جهانی شدن پدیده‌ای است که بروز آن در عصر حاضر موجب تغییر و تحولات بسیاری در زمینه‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی در عرصه بین‌المللی شده و کشورهای بسیاری را به چالش کشانده‌ا ست. یکی از مهمترین پیامدهای جهانی شدن، افزایش رقابت درسطح بین المللی اقتصاد است. زیرا در این شرایط، همواره با کاهش هزینه های حمل ونقل، رشد حیرت انگیز فناوری اطلاعات و گسترش روزافزون تجارت الکترونیک و به حداقل رسیدن محدودیتهای جغرافیایی و رشد رقابت مواجه خواهیم بود که درنتیجه کارایی اقتصاد بین المللی افزایش خواهدیافت. در این میان می توان گفت مهمترین پیامد جهانی شدن بر اقتصاد کشورها رشد تجارت الکترونیک است. که عناصر آن بازار الکترونیک، تبادل الکترونیک داده و تجارت اینترنتی هستند که مبین ارتباط تنگاتنگ بین فناوری اطلاعات و ارتباطات با فرایندهای بازار ومدیریت است. بنابراین، برای باقی ماندن مدیران در عرصه رقابتهای اقتصادی باید ابزارهای مختلف اطلاعاتی و ارتباطی با دیدی روشن و طبق نیازهای سازمان تامین و راه اندازی شوند. درنهایت آنچه در راستای تجارت الکترونیک برای مدیران دارای اهمیت است بسترسازی مطلوب برای توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در ساختار سازمانی توأم با شناخت کافی و نگرش مثبت مدیران به ضرورتهای حضور این پدیده در روند فعالیتهای سازمان است. جهانی شدن پدیده‌ای است که بروز آن در عصر حاضر موجب تغییر و تحولات بسیاری در زمینه‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی در عرصه بین‌المللی شده و کشورهای بسیاری را به چالش کشانده‌است. به طوری که بی‌شک مهمترین و بارزترین وجه تمایز اقتصاد امروز و دیروز جهانی شدن است. جهانی شدن‌ برای‌ بیماریهای‌ اقتصادی‌ جهان‌ تجویز شده و چنین‌ ادعا می‌شود؛ که‌ جریان‌ آزاد سرمایه، نیروی‌ کار، کالا و اطلاعات‌ بدون‌ دخالت‌ دولت‌ و دیگر شکلهای‌ مداخله، تنها راه‌ رسیدن‌ به‌ سعادت‌ جهانی‌ است

فهرست :

جهانی شدن ، مدیریت و تجارت الکترونیک

تجارت الکترونیک

مدیریت و تجارت الکترونیک

نتیجه گیری

مدیریت نوین و توسعه پایدار

مفاهیم و دیدگاه‌های توسعه

تفاوت‌ توسعه در مفهوم سنتی و پایدار

مدیریت و توسعه

افقهای آینده مفاهیم توسعه و مدیریت

مدیریت دولتی و توسعه

توسعه و نقش‌ها و فعالیت‌های مدیریتی دولت

سیاستگذاری و تصمیم‌گیریها

توسعه پایدار و مدیریت دولتی

نظام اداری توسعه

نتیجه‌گیری

چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات حاضر

منابع

عنوان مقاله :   بهره وری مدیریت منابع انسانی

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : حقیقت جامعه امروزی این است که اگر انسانها، احساس بهتری نسبت به کاری داشته باشند، موفقیتشان در آن کار بیشتر خواهد بود. سازمانها نیز از این موضوع مستثنی نیستند. زیرا اگر سازمانها اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند، برای ادامه کار انرژی بیشتری می‌‌‌گیرند و احتمال موفقیتشـــــان بیشتر می شود. «گارتنر»، اطمینان سازمانی(BUSINESS CONFIDENCE)  را اینگونه تعریف کرده است –  «یک مفهوم و فلسفه سازمانی که ازطریق ترکیب و تعامل عواملی چون عملکرد سازمان و موقعیت رقابتی، فرهنگ سازمانی، تمایلات و مقاومتها در مقابل تغییر و توان سرمایه گذاری سازمانی، ایجاد می‌شود». سوال اساسی این است که عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها چیست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزایش دهند؟ و بالاخره از چه طریقی می توانند، موفقیت خودشان را تضمین کنند؟ زیرا اطمینان سازمانی، لزوما\” ضامن موفقیت نیست، زیرا عوامل محیطی سازمان از جمله تهدیدات محیطی یا فراهم نیامدن فرصتهای محیطی می توانند مانع این موفقیت شوند.

فهرست :    

فصل ۱ –  اطمینان سازمانی در کسب و کار

فصل ۲ – الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

فصل ۳ – اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

فصل ۴ – نقش خودکارآمدی درتوانمندسازی کارکنان

فصل ۵ – مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فناوری اطلاعات

فصل ۶ – تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل۷ – تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

فصل ۸ – مدیریت منابع انسانی در سازمانهای یادگیرنده

فصل۹ – انواع پرداختهای تشویقی

فصل ۱۰ – استرس،دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

فصل ۱۱ –  نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

فصل ۱۲ –  مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

فصل ۱۳ –  چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

فصل ۱۴ –  سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

فصل ۱۵ –  نقش مهارتهای انسانی در کسب مزیت رقابتی

فصل ۱۶ –  هنر رفتار با افراد دشوار

فصل ۱۷ –  مدیریت پاداش

فصل۱۸ –  منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

فصل ۱۹ –  نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

فصل ۲۰ – بررسی ویژگی‌های مدیران و مهم‌ترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

فصل ۲۱ – ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل ۲۲ – عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل ۲۳ – امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان