خانه / بایگانی برچسب: چارچوب مدوري و استيپل

بایگانی برچسب: چارچوب مدوري و استيپل

دانلود پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

۲۰۳۰۴۰۲a5a1e2f30fa149e24206aa3f7

  عنوان پایان نامه : ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن قالب بندی : Word قیمت : رایگان شرح مختصر : شرکت های بیمه باید عملکرد موففیت امیزی در انجام اهداف خود داشته باشند آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تاچه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست ،برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.ادامه حیات وفعالیت سازمان را ،توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص ،استفاده از ارزیابی عملکرد برای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفع انها و نقاط قوت انها جهت بهبود می باشد ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت ،در تعیین وپیاده سازی استراتژی ها نیز نقش بر جسته ای را ایفا می کند در این راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عمکرد استراتژی سازمان ضروری است ویکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد مطرح است وکارت امتیازی …

ادامه نوشته »

دانلود تحقیق و مقاله پیرامون ارزیابی عملکرد

  عنوان مقاله :  پیرامون ارزیابی عملکرد قالب بندی:  PDF قیمت :   رایگان شرح مختصر : ارزيابي  عملكرد شيوهاي از ارزشيابي رفتار كاركنان درمحيط  كاراست كه شامل جنبه هاي كمي وكيفي عملكرد شغلي افراد ميشود. عملكرداشاره به حدي از نيل به موفقيت درانجام وظايف داردكه منعكس كننده ميزان كاميابي فرد در پاسخگويي به تقاضاهاي شغل است. ارزيابي عملكرد عبارت است از فرايند سنجش و اندازه گيري عملكرد در دستگاههاي اجرايي در چارچوب اصول و مفاهيم علمي مديريت براي تحقق اهداف و وظايف سازماني در قالب برنامه‌هاي اجرايي. هدف اساسي ارزيابي عملكرد ، فراهم نمودن اطلاعات در خصوص عملكرد كاري پرسنل و مبادله اطلاعات بین ارزیاب و پرسنل در جهت جلوگیری از عملکرد نامطلوب و اصلاح آن و تشویق عملکرد مطلوب پرسنل است وهمچنین هدف دیگر این است که اطلاعات ضروري درباره نيروهاي شاغل در سازمان جمع آوري ودر دسترس مديران قرار گيرد تا آنها بتوانند تصميمات به جا ولازم را درجهت بالا بردن كميت وكيفيت كار كاركنان اتخاذ نمايند. در محيطهاي كاملاً رقابتي امروزي، سازمانهايي مي توانند به فعاليت خود ادامه دهند و دراين محيط باقي بمانند كه به نحو بهتري از منابع خود بهره برداري نموده و بهره وري خود را افزايش دهند. يكي از منابع مهم سازماني نيروی …

ادامه نوشته »