• دانلود تحقیق، مقاله و پروژه های دانشجویی به صورت کاملا رایگان
  • اشتراک فایل توسط پدید آورندگان جهت استفاده علمی دانشجویان و علاقه مندان
  • امکان ارسال لینک پروژه های جدید به ایمیل شخصی شما
  • رکورد دار تعداد اعضا با بیش از 270 هزار عضو فعال
  • منتخب بهترین وب سایت علمی فارسی زبان در جشنواره وب ایران

مقاله رشته مدیریت

دانلود مقاله همراه با ترجمه بکارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت

تاریخ : 8 بهمن 1391

مقاله رشته مدیریت

 

عنوان مقاله :  بکارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) برای محاسبه هزینه تمام شده در بیمارستان و خدمات درمانی

قالب بندی:  PDF

قیمت :   رایگان

شرح مختصر :  هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC) یکی از روش های جدید هزینه یابی است که در دهه ی 1990 پا به عرصه ی ظهور گذاشته است. این روش با تعیین کاربرد منابع قیمت تمام شده را محاسبه می کند. روش ABC برای محاسبه قیمت تمام شده خدمات درمانی در بیمارستان ها به کار رفته است.

روش: برای به کار گیری روش ABC بیمارستان شهید فقیهی انتخاب شد. اول، بخش های بیمارستان به سه بخش اصلی تقسیم شد: اداری، تشخیصی، و بیمارستانی. دوم، مراکز فعالیت توسط روش تحلیل فعلیت تعریف شدند. سوم، هزینه های مراکز فعالیت اداری به بخش های عملیاتی و تشخیصی بر اساس میزان هزینه های آن ها اختصاص داده شد. در نهایت با توجه به کاربرد اهداف هزینه از خدمات مراکزفعالیت، هزینه تمام شده خدمات پزشکی محاسبه شد.

نتایج: قیمت تمام شده با استفاده از روش ABC در مقایسه با روش تعرفه بطور قابل توجهی فرق داشت. به علاوه، مبلغ بالای هزینه های غیر مستقیم در بیمارستان نشان می دهد که ظرفیت منابع به درستی استفاده نمی شوند.

نتیجه گیری: هزینه تمام شده خدمات درمانی با استفاده روش تعرفه در مقایسه با روش ABC به درستی محاسبه نمی شود. روش ABC با استفاده از مکانیسم های مناسب، قیمت تمام شده را محاسبه می کند در صورتی که در روش تعرفه این کار بر اساس قیمت ثابت صورت می گیرد. در مجموع، روش ABC اطلاعات مفیدی در باره ی مقدار و ترکیب خدمات قیمت تمام شده ارایه می دهد.

فهرست :

تفکیک بیمارستان بر مبنای خدمات

تعریف و تحلیل مراکز فعالیت

تعریف مراکز فعالیت

مراکز فعالیت و تعیین هزینه در بخش حسابداری

 تجزیه و تحلیل فعالیت در مراکز فعالیت

محاسبه‏ ی هزینه‏ های مرکز فعالیت

تخصیص هزینه‏ های مراکز فعالیت اداری

تخصیص هزینه های منبع به فعالیت ها

محاسبه بهای تمام شده خدمات

بهای تمام شده خدمات رادیولوژی با استفاده از روش ABC  و روش تعرفه

به همراه فایل زبان اصلی مقاله

 

دانلود مقاله ویژگی‌های کیفی اطلاعات حسابداری مدیریت

تاریخ : 23 دی 1391

مقاله رشته مدیریت

 

عنوان مقاله :  ویژگی‌های کیفی اطلاعات حسابداری مدیریت و نقش آن در تصمیم‌گیری مدیریت

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر :  در اواخر قرن نوزدهم مدیریت علمی به عنوان رشته‌ای خاص توسط فردریک تیلور مطرح گردید. مدیریت علمی بطور بسیار خلاصه روش برخورد منظم و منطقی با مسائل سازمان‌ها بمنظور یافتن مناسب‌ترین راه برای انجام هر کار است و بر کسب اطلاع دقیق و کامل از آنچه می‌گذرد و نتایجی که بر اثر هرگونه تغییر حاصل می‌شود تأکید دارد. این نوع از مدیریت نیاز زیادی به اطلاعاتی از قبیل بهای تمام شده محصولات و خدمات، مقدار تولید، هزینه اجزاء مختلف تولید، قیمت فروش محصولات و خدمات و ظرفیت منابع مختلف نظیر ظرفیت تولیدی ماشین‌آلات و تجزیه و تحلیل این اطلاعات داشت. این جریان، نیاز به اطلاعات و بخصوص اطلاعات مالی را فزونی بخشید. افزایش استفاده مدیران از اطلاعات مالی موجب شد که روش‌های هزینه‌یابی تولیدات، خدمات و فعالیت‌ها بهبود و توسعه یابد و اطلاعات مفصل‌‌تری از جنبه‌های مختلف مالی فعالیت‌ها فراهم آید. بدین‌ترتیب حسابداری مدیریت به عنوان رشته‌ای خاص در اوایل قرن حاضر شکل گرفت

فهرست :

مقدمه

تعریف حسابرسی عملکرد

حسابرسی عملکرد یعنی حسابرسی کارایی، اثربخشی، صرفه اقتصادی

مدل‌های مدیریت عملکرد و حسابرسی عملکرد

اهداف کلی حسابرسی مدیریت

شناسایی فرصت‌ها و بهبود فعالیت‌های عملیاتی

ارائه پیشنهاد برای بهبود عملیات یا ضرورت اقدامات اصلاحی

پیگیری تصمیم‌های عملیاتی و اقدامات اجرایی

حسابرسی و مدیریت بنگاه اقتصادی

حسابرسی عملکرد مدیریت و نقش آن در شفاف‌سازی واحدهای اقتصادی

نتیجه‌گیری

دانلود مقاله ارزیابی عملکرد سازمان ها و مدل های ارزیابی

تاریخ : 23 دی 1391

مقاله رشته مدیریت

 

عنوان مقاله :  ارزیابی عملکرد سازمان ها و مدل های ارزیابی

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر :  در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب‌ناپذیر نموده است؛ به گونه‌ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف سازمان را، اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و امکانات، کارکنان، اهداف و استراتژی‌ها؛ به عنوان یکی از علائم بیماری‌های سازمان قلمداد می‌نمایند. مسئله ارزیابی عملکرد سالیان زیادی است که محققان و کاربران را به چالش واداشته است. سازمان‌های تجاری در گذشته تنها از شاخص‌های مالی به عنوان ابزار ارزیابی عملکرد استفاده می‌کردند، تا اینکه “کاپلن و نورتن” در اوایل دهه 1980 پس از بررسی و ارزیابی سیستم‌های حسابداری مدیریت، بسیاری از ناکارایی‌های این اطلاعات را برای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها نمایان ساختند که این ناکارایی ناشی از افزایش پیچیدگی سازمان‌ها، پویایی محیط و رقابت بازار بود. هر سازمان به منظور اگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیت‌های خود بالأخص در محیط‌های پیچیده و پویا نیاز مبرم به ارزیابی دارد. از سوی دیگر فقدان وجود نظارم ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم برقراری ارتباط با محیط درون و برون سازمان تلقی می‌گردد که پیامدهای آن کهولت و نهایتاً مرگ سازمان است. ممکن است بروز پدیده مرگ سازمانی به علت عدم وقوع یکباره آن، از سوی مدیران عالی سازمان‌ها احساس نشود. لکن مطالعات نشان می‌دهد فقدان نظام کسب بازخورد امکان انجام اصلاحات لازم برای رشد، توسعه و بهبود فعالیت‌های سازمان را غیرممکن می‌نماید، سرانجام این پدیده مرگ سازمانی است.

فهرست :

ارزیابی عملکرد سازمان‌ها

ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد

تعریف ارزیابی عملکرد

تعریف حسابرسی عملکرد

دیدگاه‌های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد

مقایسه رویکردهای حسابرسی عملکرد و مدل تعالی سازمانی

خط‌مشی و استراتژی

کارکنان

مشارکت‌ها و منابع

نتایج مشتری

نتایج کلیدی عملکرد

دانلود مقاله آنالیز پروژه های سازمان بر اساس اهداف استراتژیک

تاریخ : 1 مهر 1390

مقاله رشته مدیریت

عنوان مقاله :  آنالیز پروژه های سازمان بر اساس اهداف استراتژیک

قالب بندی :  PDF

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : پورتفوليو پروژه ها مجموع هاي از پروژ ه ها است كه براي تسهيل مديريت اثربخش آن امور در جهت نيل به اهداف استراتژيك، به صورت يكپارچه مديريت ميشوند. در اين پورتفوليو بايد تمام پروژه ها را با هم ديد و تجزيه و تحليل و كنترل نمود و براي به دست آوردن حداكثر سود، مقايسه و دوباره منابع را به آن اختصاص داد.هدف مديريت پورتفوليو پروژ ه ها تحقق بخشيدن به سودها ومنافع در سازمان به وسيله به كارگيري رويكردي سازماني در مديريت پروژه مي باشد. مديريت پورتفوليو پروژ ه ها با تنظيم اهداف، اجرا و دوباره تخصيص دهي منابع، بررسي شاخص ها و توازن در مديريت پورتفوليو پروژه ها، سطح ريسك تاخير يا شكست در پروژ ه ها را به حداقل مي رساند و با بررسي هاي دوره اي احتمال خطاي برنامه ريزي واجرا و كنترل را كاهش داده و موجبات تعالي سازمان را بوجود ميآورد.

کلمات کلیدی : پورتفوليو، آنالیز پروژه، مدیریت اثربخش، تجزیه و تحلیل پروژه ، تنظیم اهداف پروژه، حمیدرضا وفادار، بودجه بندی پورتفولیو، مقاله رشته مدیریت، تحلیل فازی، فلسفه وجودی، نیازهای درونی سازمان، تعریف شاخصهای ارزیابی پروژه ها ،رتبه بندی پروژه ها، حمیدرضا وفادار،