عنوان مقاله :  اصول مدیریت

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : مقاله حاضر دو هدف را دنبال مي‌كند: نخست تشريح محتوي مديريت توسعه اقتصادي از نگاه اجتماعي و اكولوژيكي، و دوم، تبيين اصول تئوريكي و ارائه فهم بيشتر از آن. از آن جا كه محتوي شاخص‌هاي محيطي، شامل مفاهيم قلمرو اكولوژيكي  و آثار زيست محيطي است، و مسائل محيطي از ديدگاه تناسب آن با تصميم‌گيري در مباحث پايداري توسعه اقتصادي نيز در مقاله حاضر به تفصيل بررسي مي‌شود.

روش كار: به منظور دستيابي به اين اهداف، بررسي‌هاي زير انجام شده است:

– تجزيه و تحليل اصول مديريت پايدار

– تجزيه و تحليل شاخص‌هاي مورد نياز در مديريت توسعه پايدار

– بررسي شاخص‌هاي محيطي و كاربرد آن در تصميم‌هاي پايداري توسعه اقتصادي

– بحث مفاهيم آثار اكولوژيكي و قلمرو محيطي از نقطه نظر ارزيابي پايداري بالقوه آن

– تنظيم اصول تئوريكي براي محاسبه قلمرو محيطي منابع خاص

متدهاي اصلي تحقيق علمي كه در اين مقاله مورد استفاده قرار گرفته عبارت است از: تلخيص منطقي  كه تعميم تئوري‌ها و تفكرات اقتصادي و مديريت را در بر مي‌گيرد، تجزيه و تحليل سيستم‌هاي تئوريكي  كه مسائل مديريت توسعه پايدار اجتماعي را مطابق با نتايج و استدلال دانشمندان كشورهاي ديگر بررسي مي‌كند، مقايسه و بررسي فرآيندهاي توسعه سيستم‌هاي اقتصادي.

کلمات کلیدی :  اصول مدیریت، مدیریت توسعه اقتصادی، اکولوژیکی، آثار زیست محیطی، شاخصهای محیطی، توسعه پایدار، مدیریت پایدار، متدهای اصلی تحقیق علمی، سیستم های تئوریکی، مدیریت اقتصادی، اصول مدیریت کلان، مدیریت استراتژیک، صادق ملایی، شاخصهای اجتماعی، شاخص پایداری، مدیریت در اسلام،

عنوان پروژه :  پروژه تحقیقاتی حسابداری صنعتی – بهای تمام شده

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : حسابداری صنعتی شاخه ای از علم و فن حسابداری است که وظیفه جمع آوری اطلاعات مربوط به عوامل هزینه و محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات را بر عهده داشته و با تجزیه و تحلیل گزارشها و بررسی راههای تولید روشهای تقلیل بهای تمام شده تولیدات را بیان می کند. در واقع حسابداری صنعتی یا حسابداری بهای تمام شده یک ابزار بسیار مهم در اختیار مدیریت می باشد تا مدیران را در برنامه ریزی، کنترل و نظارت و بررسی نتایج فعالیتها، یاری نماید. مدیریت با استفاده از حسابداری صنعتی، بهای تمام شده تولیدات را محاسبه می کند و کنترل خود را بر روی هزینه های مواد، دستمزد و سایر هزینه های تولید اعمال می کند. مدیران اگر گزارشات دقیق و صحیحی از عوامل هزینه نداشته باشند در تصمیم گیری خود در جهت افزایش تولید یا سایر تصمیم گیریها و راه انجام تصمیمات خود با مشکل مواجه خواهند شد. به عنوان مثال فرض کنید در صورتی که هدف تغییر نوع محصول تولید شده یا افزایش تولید باشد باید اطلاعات دقیقی از هزینه تولید وجود داشته باشد تا بتوان تصمیم گرفت که اگر ماشین آلات جدید خریداری شوند مقرون به صرفه است و یا ماشین آلات تعویض شوند و یا اینکه ماشین آلات اجاره گرفته شوند و یا بهتر است حقوق پرسنل افزایش داده شود و یا باید مقدار پرسنل را کاهش و یا افزایش داد و بسیاری از انواع تصمیمات مدیریت در موارد مشابه فوق الذکر مشروط بر اطلاعات حسابداری بهای تمام شده می باشد.

فهرست:  

منظور از حسابداری صنعتی ( بهای تمام شده ) چیست؟

اهمیت حسابداری بهای تمام شده برای چیست؟

وظایف حسابداری بهای تمام شده ( صنعتی ) چیست؟

کاربرد  حسابداری بهای تمام شده چیست؟

آشنایی با مفاهیم، تعاریف و اصطلاحات موجود در گزارشات حسابداری صنعتی

اجزاء و عوامل بهای تمام شده کدام است؟

  فهرست حسابها در مؤسسات تولیدی و حسابداری صنعتی

ارتباط بین حسابهای مالی و حسابهای صنعتی

گزارشهای حسابداری صنعتی و روش تهیه آنها

گزارشهای برون سازمانی در مؤسسات تولیدی

گزارشهای درون سازمانی در مؤسسات تولیدی

هزینه یابی چیست و چند نوع می باشد

طبقه بندی هزینه ها چگونه است

وظیفه دایره برنامه ریزی تولید چیست؟

وظیفه دایره حسابداری حقوق و دستمزد چیست؟

حقوق یا مزد مبنا ( پایه) چیست؟

اضافه کاری چیست و چه شرایطی دارد

منظور از شب کاری و نوبت کاری چیست

تعطیلات  و  مرخصیها

عیدی و پاداش

فوق العاده مأموریت

منظور از تسهیم مستقیم سربار در حسابداری صنعتی چیست؟

مراحل تسهیم ثانویه چگونه است

گروههای هزینه سربار در حسابداری صنعتی کدامند؟

منظور از اضافه یا کسر جذب سربار چیست

هزینه های سربار در حسابداری صنعتی و تولید

در تولید، هزینه های سربار چه زمان شناسایی می گردند

سربار پیش بینی شده چیست و جذب سربار یعنی چه ؟

علل پیش بینی و برآورد سربار چیست؟

هزینه های سربار چگونه طبقه بندی می شوند

روش هزینه یابی سفارش کار چگونه است؟

کارت سفارش چیست و چگونه تکمیل می شود

  روش حسابداری در هزینه یابی مرحله ای

منظور از معادل آحاد تکمیل شده چیست ؟

معادل آحاد تکمیل شده از لحاظ مواد

معادل آحاد تکمیل شده از لحاظ دستمزد و سربار

هزینه یابی مرحله ای و جریان گردش محصول

جریان گردش محصول در مؤسسات تولیدی چگونه می باشد

گردش متوالی محصول یعنی چه ؟

گردش موازی محصول یعنی چه

گردش انتخابی محصول یعنی چه ؟

دایره حسابداری حقوق و دستمزد چگونه عمل می نماید

لیست حقوق و دستمزد چیست و از آن چه استفاده ای می شود

فوق العاده اضافه کاری چیست و چگونه محاسبه می شود

فوق العاده نوبت کاری چیست و چگونه محاسبه می شود

ثبت عیدی و پاداش در حسابداری مؤسسات تولیدی چگونه می باشد

مرخصی استحقاقی چیست و در مؤسسات تولیدی با آن چگونه برخورد می شود

منظور از کسورات چیست

منظور از کسورات صندوق اجرا ( اجرائیات) چیست

منظور از کسر توافقی چیست

ضایعات چیست و انواع آن کدام است؟

سیستم تهیه مواد اولیه در مؤسسات تولیدی و حسابداری صنعتی

دایره خرید ( تدارکات) چگونه فعالیت می کند

دایره کنترل کیفیت و بازرسی چگونه عمل می کند

وظیفه انبار چیست و چگونه عمل می کند

حد تجدید سفارش مواد و کالا یعنی چه

روش ثبت و حسابداری مواد مصرفی

روش حسابداری مواد

برگشت مواد از خط تولید به انبار چگونه در حسابها ثبت می شود

منظور از کسری و اضافات مواد انبار چیست

طرح تشویقی پارچه کاری یعنی چه و چگونه محاسبه می شود

طرح تشویق پاداش صددرصد

طرح تشویق پاداش دسته جمعی

مالیات حقوق و دستمزد چیست

کنترل حقوق و دستمزد

وظیفه دایره کارگزینی چیست

عنوان مقاله :  بررسی تاثیر رفتار شهروندی سازمانی بر بهره وری نیروی انسانی

قالب بندی :  PDF

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : در این مقاله تلاش گردیده تا ضمن بیان مسأله و اهمیت آن، ادبیات مربوط به رفتار شهروندی سازمانی  (OCB) و بهره وری نیروی انسانی مورد بررسی قرار گیرد. در این بررسی، مباحثی همچون تاریخچه و تعاریف رفتار شهروندی سازمانی از دیدگاه صاحب نظران مختلف، انواع رفتار شهروندی سازمانی با توجه به تقسیم بندی های صورت گرفته و تأثیرگذاری رفتار شهروندی سازمانی بر بهره وری نیروی انسانی مطرح شده است. در بخش دیگر مقاله که کانون اصلی مقاله را تشکیل می دهد، متدولوژی تحقیق که مقاله براساس آن تنظیم گردیده تشریح شده است؛ به گونه ای که فرضیات، روش تحقیق، جامعه آماری و نمونه های مورد مطالعه بیان گردیده است و با توجه به این موارد، یافته های تحقیق با توجه به روش های مختلف آمار توصیفی و استنباطی در قالب جداول تحلیلی، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در پایان نیز با عنایت به نتایج آزمون های آماری، به جمع بندی موضوع پرداخته شده و نتیجه گیری صورت گرفته است.

کلمات کلیدی:  رفتار شهروندی سازمانی، انواع رفتار شهروندی، بهره وری نیروی انسانی، جامعه آماری و روش نمونه گیری، تجزیه و تحلیل یافته ها، متغیر کمی، متغیر کیفی، متغیر رتبه ای، انواع نیروی انسانی، بهره وری از نیروی کار، متولوژی تحقیق، شهروند نمونه، بهره وری از نیروهای سازمان،

عنوان پروژه :  پروژه حسابداری وجوه نقد

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر : بطور کلي وجوه نقد متعلق به موسسات شامل وجوه نقد نزد صندوق،وجوه نقد نزد تنخواه و وجوه نقد نزد بانک مي باشد. عمليات حسابداري هر بخش وجوه نقد بطور جداگانه مورد بحث قرار مي گيرد. عمدتا در حال حاضر عمليات دريافت و پرداخت از طريق سيستم بانکي صورت مي گيرد. (به دليل اينکه مبلغ معاملات بالا بوده و نز به دليل اجتناب از اشتباهات و کسري صندوق) ولي در برخي از موارد نگهداري وجوه نقد در صندوق شرکت غيرقابل اجتناب است.    کاملترين تعريف نقد از لحاظ حسابداري عبارتست از: آنچه که اگر به بانک ارائه شود معادل ارزش اسمي آن، بدون قيد و شرط و فورا توسط بانک پرداخت گردد.    به عنوان مثال مي توان از اسکناس و مسکوک،چک،حواله هاي بانکي، بروات ديداري، حسابهاي پس انداز و ديداري نزد بانکها و ساير نهادهاي مالي به عنوان نقد ياد نمود زيرا به محض ارائه به بانک مبلغ اسمي آنها به حساب مشتري منظور مي گردد. حسابهاي مربوط به وجوه نقد اعم از صندوق و بانک از مهمترين حسابهاي هر موسسه به شمار مي رود زيرا اين حسابها معرف قدرت خريد کالا و خدمات و نيز قدرت پرداخت بدهي ها مي باشند. مانده وجوه نقد به عنوان اولين رقم تشکيل دهنده داراييهاي جاري در ترازنامه منعکس مي گردد.

فهرست:

حسابداری وجوه نقد و بانک

وجوه نقد

کنترل های داخلی مربوط به وجوه نقد

صندوق

عمليات حسابداری وجوه نقد نزد صندوق

اضافه (کسر) صندوق

روش های برخورد با کسری و اضافه صندوق

حساب بانک

حسابداری وجوه نقد نزد تنخواه

تنخواه گردان به روش صورت می گيرد

ثبتهای حسابداری مربوط به تنخواه گردان

حسابداری موجودی نقدی نزد بانکها

اقلام اول در تهيه صورت مغايرت

تشخيص ماهيت اقلام باز – اهم اقلام باز عبارتند از

تست ها

اصطلاحات

عنوان پروژه :  پروژه مالی صورت جریانات وجوه نقد شرکت رادیاتور

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر :  به موجب ماده  3 اساسنامه شرکت موضوع فعالیت شرکت عبارت است از: تاسیس کارخانه برای ساخت انواع رادیاتورهای مخصوص از قبیل کامیون ، تراکتور و سایر وسائط نقلیه موتوری ساخت انواع رادیاتورهای سنگین جهت صنعت برق ، گاز و نفت و ساخت انواع کولر گازی خودرو ، واردات ماشین آلات مخصوص ومواد اولیه مورد مصرف کارخانه و فروش فرآورده های خودرو و درصورت امکان صادرات آنها ،  همچنین سرمایه گذاری وفعالیت بازرگانی و تولیدی در زمینه کلیه امور تحقیقاتی و طراحی ساخت قسمتهای مختلف خودرو و تولید یا مشارکت درتولید انواع خود رو و خرید وفروش سهام سایر شرکتها و کارخانجات .

فهرست:

مقدمه

یادداشتهای توضیحی

تاریخچه

موضوع شرکت

سرمایه شرکت

محل قانونی شرکت

صورتهای مالی اساسی تلفیقی

ترازنامه تلفیقی

صورت سود و زیان تلفیقی

گردش حساب سود ( زیان ) انباشته تلفیقی

 صورت جریان وجوه نقد تلفیقی

صورتهای مالی اساسی شرکت رادیاتور ایران

 ترازنامه

صورت سود و زیان

گردش حساب سود ( زیان ) انباشته

صورت جریان وجوه نقد

جدول نسبت های شرکت رادیاتور ایران و تجزیه وت حلیل

عنوان مقاله :  نقش تبلیغات در بازاریابی‎

قالب بندی :  word

قیمت :   رایگان

شرح مختصر :  «درک درست تبلیغات یا حتی آموزش اصول و مبانی آن، باید با دیدی صحیح آغاز شود، تبلیغات فن فروشندگی است. اصول آن اصول فن فروشندگی است. موفقیت ها و شکست ها، در این دو حیطه، بر اثر دلایلی مشابه پدید می آیند. پس هر پرسش تبلیغاتی باید طبق استانداردهای فروشندگی پاسخ داده شود. بر این نکته تاکید می کنم. تنها هدف تبلیغات، افزایش فروش است. سودآوری یا عدم سودآوری آن به میزان فروش بستگی دارد. تبلیغات برای ایجاد یک تاثیر کلی نیست‎؛ برای ثبت نام شما در اذهان مردم نیست. برای کمک به فروشندگان دیگر شما نیست. با آن مثل یک فروشنده رفتار کنید. آن را مجبور به توجیه خود کنید. آن را با دیگر فروشندگان مقایسه کنید. هزینه و نتیجه را حساب کنید. بهانه ای را از یک فروشنده خوب نمی پذیرید، از آن هم نپذیرید. آنگاه چندان به خطا نخواهید رفت.»

فهرست:

درک درست تبلیغات

تکنیهای اجرایی تبلیغ

روش‌های ‌تبلیغ

بازاریابی ‌از ‌راه ‌دور

نکاتی در مورد تبلیغات

اجرای فعالیت‌های تبلیغاتی

ترجمه یا برگردان پیام تبلیغاتی

تبلیغات با توجه به ملاحظات فرهنگی

تبلیغات با توجه به ملاحظات رسانه‌های جهانی

مفهوم تبلیغات در نقطه خرید

تبلیغات نوین

روش‌های تبلیغ در نقطه خرید

100 فرمول تبلیغات در بازاریابی

چگونه یک آگهی تبلیغاتی بسازیم؟

عنوان آگهی چه تاثیری در فروش دارد؟

پنج اصل برای ساخت یک آگهی موثر

آگهی، هنرایجاد ارتباط

موازنه تبلیغات و رشد اقتصادی

عنوان پایان نامه :  برنامه ريزي احتياجات مواد (MRP)

قالب بندی :  PDF

قیمت :   رایگان

شرح مختصر :  از مسئوليتهاي مهم و اساسي در واحدهاي صنعتي ، برنامه ريزي و كنترل موجوديها است.  فعاليتها گرد آوري شده با عنوان كنترل موجوديها همواره مورد توجه خاص مديريت ، بخش كنترل مواد و سفارشات و مهندسي صنايع است . ساير واحدهاي صنعت نيز با توجه به اهداف و وظايفي كه به عهده دارند هر يك به نوعي خاص ، سيستمهاي برنامه ريزي و كنترل موجوديهاي خود را با نظامها و استراتژي هاي مناسب هماهنگ كرده . در اين ميان وظيفه مسئولين و دست انداركارن بخش كنترل توليد و موجوديها و مهندسي صنايع و مديريت مواد و سفارشات آن است كه با در نظر گرفتن اهداف و استراتژيهاي كل سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرايط حاكم بر سازمان روشها و سياستهايي را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده كه دراقتصاد كل سازمان اثر مثبت داشته باشد . درشرايط امروزي صنعت با استفاده از سيستمهاي پيشرفته تر توليد سيستمهاي انعطاف پذير ( FMS ) و توليد به هنگام ( JIT ) سعي مي شود كه سطح موجودي ها را در كارخانه پائين نگهدارند . با اين حال هنوز سرمايه درگير به صورت موجودي در بسياري از شركتها و كارخانه هاي توليد بسيار زياد مي باشد . عليرغم هزينه هاي مرتبط با نگهداري موجوديها ، داشتن موجودي در كارخانه امري غير قابل اجتناب مي باشد . مساله مهم اين است كه هزينه هاي روبرو شدن با كمبود كالا و مواد اوليه و قطعات يدكي ، مشكلات توقف توليد ، از دست رفتن فرصت فروش كالا وكسر  شهرت سازمان را در برخواهد داشت . در مواردي ممكن است كه ضرر و زيان هاي مورد بالا از هزينه نگهداري موجود بيشتر شود . هدف اصلي برنامه ريزي توليد موجودي اين است كه با تجزيه و تحليل شرايط و هزينه ها ، مناسبترين سياستهاي را براي سفارش و نگهداري موجودي در كارخانه بگيرند . فعاليتهاي برنامه ريزي توليد و كنترل موجودي ، همانگونه كه از نامش معلوم است به دو بخش برنامه ريزي توليد و بخش كنترل موجودي قابل تجزيه است در بخش برنامه ريزي توليد ، برنامه ريزي سياستها و شيوه هاي مناسب و اقتصادي براي توليد بهتر مشخص مي گردد و دربخش كنترل موجودي نقش اجرا كننده و به كار گيرنده و نظارت روي موجوديها مي باشد . امور برنامه ريزي و كنترل موجوديها بايد با همكاري و تبادل نظر نزديك با حسابداري صنعتي ، بخش فروش و بازار يابي ، امور توليد بخش خريد و تداركات و انبارها و به بررسي شرايط و تدوين سياستها و نظام توليد و موجودي خود مي پردازند.  سيستم برنامه ريزي مواد يك سستم اطلاعاتي براي هماهنگي برنامه هاي تفضيلي در سيستمهاي توليد چند مرحله اي مي باشد در اين سيستم قطعات و مواد با توجه به محصول نهايي برنامه ريزي مي شوند يا به عبارتي وابسته به محصول نهايي مي باشند . در سيستم برنامه ريزي مواد ابتدا محصول نهايي را در نظر مي گيريم ، سپس آن را به اجراء تشكيل دهنده اش تجزيه مي كنيم و آنگاه با توجه به زمان احتياج به هر يك از مواد و قطعات برنامه ريزي هاي لازم را انجام مي دهيم . اين سيستم به ما كمك مي كند تا بتوانيم فعاليتهاي مربوط به تدارك قطعات و مواد را مشخص و زمان انجام آنها را در طول برنامه تعيين كنيم . در اين سيستم اجزاء تشكيل دهنده محصول شناسائي شده ميزان هر يك از اجزاء تعيين و طول زمان لازم براي تهيه آنها موعد مقرر مشخص مي شود يك سيستم (MRP) اساساً براي پاسخ به اين سئوال طراحي مي گردد كه براي رسيدن به مقاد ير پيش بيني نشده در برنامه سالانه توليد ( MPS ) چه كالايي ، به چه مقدار و در چه زماني بايد خريداري يا ساخته شوند ؟

فهرست:

مقدمه

فصل اول

 تاريخخه برنامه ريزي احتياجات

 اهداف مطالعاتي

 حدود مطالعاتي

فصل دوم

مفاهيم MRP

تعريف MRP و جايكاه آن

 نتيجه گیري از اهداف MRP

عملكرد MRP

 طراحي MPS

فهرست مواد اوليه قطعات ( BOM)

فهرست موجودي انبار

 ديدگاههاي MRP

 وروديها و خروجيهاي MRP

 محاسن و محدويتهاي MRP

عوامل برنامه ريزي مؤثر MRP

 فاصله زماني تحويل

 ذخيره اطمينان در MRP

 سياست سفارشدهي در MRP

فصل سوم

ارتباط MRP با MRPII و JIT

 رابطه MRP و MRPII

 توسعه  MRP به MRPII

 اصول و اهداف سيستم MRPII

 MRP مدار بسته در سيستمهاي MRPII

 بخشهاي وظيفه اي MRPII در مقايسه با MRP

 كنترل سطوح كارگاهي

 مالي و حسابداري

 خريد

 بازاريابي

 مهندسي

 توزيع

 محدوديتهاي سيستم MRPII در مقايسه با سيستم MRP

 اجزاء سيستمهاي MRPII

  MRP و  JIT

 سيستمهاي توليد به موقع (justintime)

 سيستمهاي MRP

 سيستم بياده سازي

 ارزيابي عملکردهاي مديريت

 مقدمه

 تقويت كار

 TQM

 JIT TQM

 WCM

 تکنولوژي توليد بهينه شده روش OPT

فصل چهارم

مكانيزم MRP

 محاسبات MRP

 الگوريتم محاسبات MRP

  ساختار چند سطحی عمودی و افقی

 تبدیل تقاضای ناخالص به خالص

 انتقال دادن پیش زمان تولید

 نمودار MRP

 پریود های زمانی Time  Buckets

 هماهنگی زمانیعلامت گذاری پایین ترین سطح BOM

 تعیین اندازه دسته های تولیدی (Lot sizing)

 اندازه دسته ثابت

 روش دسته به دسته

 روش حداقل هزينه بر واحد

  روش حداقل هزينه كل

 بالانس كردن قطعه پریود

 روش period order quantity

 ذخیره احتیاطی و زمان احتیاطی

 Firm planned orders

 PEGGING

 MRP در برابر نقطه سفارش

کنترل تولید با حلقه بسته Closed loop manu facturing control

 کاربرد MRP در برنامه ریزی تولید

فصل پنجم

 نتيجه كيري وجمع بندي

 تعاريف و اصطلاحات

 فهرست منابع